









「戦略とは違いをつくること」
「企画はギャップ」
この教えからブレず、
美しい仮説をみつけ、
課題突破へのストーリー(糸)を紡ぐ。
依頼主の意志が込められたマークや
シンプルなスローガンを創造し、
関係者のモチベーションが立ちのぼり、
速度とパワーを高め拡がっていく
マーケティングに貢献する。
戦略とアイデアを人に伝える
流儀を共に学び合う企画塾。
そこで思考を続けた仲間が
自ずと繋がり集い合う河原。



売る人の言葉を
買う人の言葉に翻訳し
届くカタチにする
カタチ=その手口は無限ですが、一部をご紹介します。


丑年の正月に牛丼を食べたくなる企画。
新年を祝う掟破り的お年玉をご用意し、
弁当容器の柄には「大“𠮷”」おみくじ。
コンセプト&プロモーション企画

カーコーティングNo.1ブランドの新商品フレッシュキーパー発売を機に、これまで車好きの嗜好品だったものを日用品化する戦略。
コンセプト&コピーライティング

ブランド成長戦略、コミュニケーション戦略の言語化からターゲットを行動変容へと導くプロモーション施策の立案までをサポート。
戦略プランニング

ツーリズムEXPOジャパン/ハワイブースにてバーチャル気球ツアーや巨大ガチャなど6島の魅力を満喫できる体験をプランニング。
イベントプランニング

店舗を持たないグローバルファッション
ECが日本初のPOPUPを全国駅前展開。
驚きの安さに対する品質不安を堂々払拭。
PR戦略&イベントコンセプト

地球環境を守る「5つの変化と20の好機」を掲げ企業と共に推進する「1.5℃ロードマップ」のコミュニケーション戦略。
コンセプト&コピーライティング

ほぼB2BアドだったTAXIメディアの
もっと“タノシータクシー”化を狙い
1本20秒で編成されるミニ番組を企画。
コンセプト&番組企画制作

東京最大斎場グループと大手葬儀社の
ジョイントベンチャー設立における
ブランディングとサービス開発。
ブランドデザイン&サービス開発

東京都庁と都内62自治体をつなぐDX人材紹介サービスのコミュニケーション戦略とコピーライト及びイラストレーション。
コミュニケーションデザイン

中国向け新複合機の知名度アップを狙ったニックネーム&マーク。
https://www.canon.com.cn/overview/imagerunneradvance.html
プロダクトブランドロゴ企画

デジタル社会発展における社会課題を背景に、デジタルエシックス(倫理)という考え方を広めていくための解説動画コンセプトとシナリオ設計。
動画インフォグラフィックス

noteを活用し研究員の活躍や研究開発目的の認知を狙ったマーク&シリーズサムネをプロデュース。
https://www.lion.co.jp/ja/rd/station/
シリーズサムネ企画

四国のヘソに位置する自然豊かな田舎町の4つの冒険を表現。家族の観光誘致を狙ったプロジェクトマークとLP制作。
プロジェクトマーク企画

大阪府門真市のシティプロモーション戦略を具現化させるキャッチコピー企画。
https://www.city.kadoma.osaka.jp/citypromo/
キャッチコピー開発

地球環境の「5つの変化と20の好機」を5色の星(5つのひし形の角の和が20)で表現したプロジェクトマーク。
プロジェクトマーク企画

集合住宅や店舗のリノベーション現場に伴走し、サインデザイン、外壁や内装、空間設計のAIイメージ制作。
サイン&空間プロデュース


リバーに蓄積された戦略立案から企画、
プレゼンづくりに至るナレッジを
企業の若手や幹部の方々と共に学び合う塾を主催しております。
【研修構成】
| 流儀一: | 高校生にプレゼンを教えたプレゼン 集中すべきは聞いてもらうための「準備」 |
|---|---|
| 流儀二: | 企画書は見た目が大事 全頁全文字に込める書き手の「意図」 |
| 流儀三: | 読んでいただきたいが故の物語 物語とは最後まで切れることのない一本の「糸」 |
| 流儀四: | コンセプトは解像度の高いコトバ すべての関係者をモチベートする「作戦名」 |
| 流儀五: | 365日インサイトバンパイア クライアントに膝を打たせる「美しい仮説」 |
| 流儀六: | 企画の高速量産フレームワーク これなくして企画ではない「5W1H」 |
| 流儀七: | プレゼンとAI活用の作法と志 自らが面白がっていないプレゼンはもはや「罪」 |
| 総流儀: | 仲間が審査員になる川コンペ 相手の得を説くことこそが「説得」 |

7つの流儀+川コンペ(プレゼン大会)により構成されております。
また、半日の座学スタイルで行うダイジェスト版の川塾もご用意しております。
ダイジェスト版料金:250,000円(税別)
4時間/休憩あり


関わる全ての人をモチベートするために

| 会社名 | リバー株式会社 (River Inc.) |
| 住所 | 〒153-0061 東京都目黒区中目黒1-9-22 マートルコート中目黒503 |
| 代表取締役 | 齋藤良介 (Ryosuke Saito) |
| 設立 | 2023年4月24日 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 取引先 | ㈱アイゼン、アクトインディ(株) 、(株)アングルクリエイト、(株)アンティル、(株)グランセレモ東京、(合)DMM.com、(株)電通、東京マイクロ(株) 、(株)ニューステクノロジー 、阪急阪神マーケティングソリューションズ(株) 、ビジネスコーチ㈱、(株)ベクトル、(株)𠮷野家、 Lab. 751 ASIA Co., Ltd. ほか(五十音順) |

齋藤良介 1973年3月生まれ
プロモーション企画制作会社、CM制作会社、広告代理店、
中国での広告プロモーション×貿易商社の融合会社設立を経て、2021年独立。
モビリティ、EC、化粧品、旅行、アパレル、ビール、飲食チェーン、カメラ、金融、日用雑貨、葬儀、ペット、家電、工業部品、地方創生、リフォームなど幅広い業界に対して、マーケティング戦略からアクティベーションまでがシンプルな1本の川となって生活者に届く戦略プランニングを手掛ける。
リバー株式会社 代表取締役
BP&T Inc. (China) 監査役
Lab. 751 ASIA Co., Ltd. 顧問
株式会社アングルクリエイト 顧問 ほか














